Cyclo Chauff', une entreprise spécialisée dans les services de chauffage et de plomberie, a entrepris une transformation digitale pour moderniser ses opérations. Confrontée à une gestion inefficace des demandes clients et à une organisation du travail peu structurée, Cyclo Chauff' a cherché à mettre en place des solutions digitales pour optimiser son activité.
Avant l'intervention de Turnk, Cyclo Chauff' rencontrait des difficultés liées à une gestion manuelle des demandes clients et de son emploi du temps. En tant qu'entreprise de chauffage et plomberie, Cyclo Chauff' utilisait un outil ERP (gestion des finances) spécialisé pour son activité mais ne disposait d'aucun système pour gérer efficacement les demandes entrantes des clients, ni pour organiser son emploi du temps autre qu'un simple agenda papier. Cette approche manuelle entraînait des oublis, une surcharge mentale et une inefficacité globale dans la gestion de ses opérations quotidiennes.
Pour répondre aux besoins spécifiques de Cyclo Chauff', Turnk a suivi la méthode RUN (sous 3 jours) :
Des sessions de workshop et de formation en visioconférence ont été organisées pour permettre à Jean Gasnier de chez Cyclo Chauff' de maîtriser pleinement les nouvelles solutions déployées. Des tutoriels vidéos ont également été fournis pour un apprentissage autonome.
Initialement sceptique quant à l'intégration de nouvelles solutions digitales, Cyclo Chauff' est maintenant ravi des résultats obtenus. En plus de résoudre les problèmes identifiés, l'intégration de Freshdesk et Google Agenda a permis à l'entreprise de moderniser ses opérations et d'améliorer la satisfaction client.
Une prochaine étape pourrait consister à connecter Freshdesk à son ERP via l'API disponible.
Grâce à l'accompagnement de Turnk, Cyclo Chauff' a entamé sa transformation digitale en optimisant sa gestion client et son organisation, lui permettant ainsi de se concentrer sur la croissance de son activité de chauffage et plomberie.
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